Über mich

Als erfahrene HR-Managerin unterstütze ich Unternehmen in Wachstumsphasen bei der Skalierung ihrer Talent- und HR-Strategien. Mein Fokus liegt dabei auf drei zentralen Bereichen: Talent & Growth Scaling, HR & People Operations sowie Leadership & Change Management.

Im Bereich Talent & Growth Scaling entwickle ich skalierbare Hiring-Strategien und übernehme die strategische FTE-Headcount- und Budgetplanung, um Unternehmen optimal auf schnelles Wachstum vorzubereiten. Dabei unterstütze ich sowohl beim Aufbau neuer Recruiting-Strukturen als auch bei der Workforce-Planung und der Optimierung der Personalbudgets. Ich übernehme das End-to-End-Recruiting in High-Growth-Phasen, spezialisiere mich auf Active Sourcing & Executive Search und helfe Unternehmen, sich für internationale Märkte in EMEA, den USA und APAC optimal aufzustellen. Durch die Implementierung effizienter Hiring-Modelle für Remote- und Hybrid-Teams ermögliche ich eine reibungslose Skalierung.

Im Bereich HR & People Operations begleite ich Unternehmen bei der strukturierten Skalierung von HR-Abteilungen. Ich setze effiziente Prozesse auf, übernehme Interim-HR-Leitungsrollen und implementiere Performance-Management-Systeme, die das Unternehmenswachstum langfristig unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt ist die HR-Digitalisierung, wo ich moderne HR-Tech- und Recruiting-Tools (HRIS, ATS, AI-Technologien) einführe, um Prozesse zu automatisieren und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Zudem optimiere ich Compensation & Benefits-Programme, entwickle marktgerechte Vergütungsmodelle und stelle sicher, dass die HR-Budgetierung effizient und nachhaltig erfolgt.

Im Bereich Leadership & Change Management unterstütze ich Führungsteams in Wachstumsphasen durch Interim Leadership, Coaching und gezielte Trainings. Ich begleite HR- und Talent-Teams, trainiere Hiring Manager und etabliere nachhaltige Diversity, Equity & Inclusion (DEI)-Strategien. Gleichzeitig optimiere ich Employer Branding & Retention-Maßnahmen, um Unternehmen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und Talente langfristig zu binden. Ein weiteres Kernthema ist die HR-Compliance & Transformation, wo ich Unternehmen bei der Einführung skalierbarer HR-Policies, arbeitsrechtlicher Best Practices und der Restrukturierung in Wachstumsphasen unterstütze.

Durch meine langjährige Erfahrung in Start-ups, Scale-ups und internationalen Unternehmen bringe ich das notwendige Wissen mit, um Talent- und HR-Strukturen effizient zu skalieren. Unternehmen profitieren von meiner lösungsorientierten, datengetriebenen und hands-on Arbeitsweise, die den Unterschied zwischen stagnierendem Wachstum und erfolgreicher Expansion macht.